1. ความรู้ (Knowledge)
2. ความเข้าใจ (Understanding)
3. ทักษะ (Skill)
4. ทัศนคติ (Attitude)
5. การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ดี (Behavior)
วัตถุประสงค์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จะเป็นการสร้างแรงบันดาลใจและการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในการทำงาน และมีความพร้อมในการปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้นในสังคมและสถานการณ์ต่าง ๆ เพื่อให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จในการทำงานขององค์กรหรือธุรกิจ โดยใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพสูงสุดในการทำงานและเติบโตอย่างมีคุณภาพตามความต้องการขององค์กรหรือธุรกิจ ทำให้องค์กรหรือธุรกิจสามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในตลาดและเติบโตอย่างยั่งยืน
- ความรู้ (Knowledge) เป็นองค์ประกอบสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพราะการรวบรวมและสะสมความรู้จะช่วยเพิ่มศักยภาพในการเรียนรู้และประยุกต์ใช้ความรู้ในการแก้ไขปัญหาต่างๆ และพัฒนาทักษะเพิ่มเติม
- ความเข้าใจ (Understanding) เป็นองค์ประกอบสำคัญอีกตัวที่ช่วยในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งความเข้าใจในเรื่องต่างๆ จะช่วยให้เราเข้าใจสิ่งที่ต้องการทำและวิเคราะห์ได้ถูกต้อง
- ทักษะ (Skill) เป็นองค์ประกอบสำคัญอีกตัวที่จำเป็นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งการพัฒนาทักษะที่เหมาะสมจะช่วยให้เรามีความสามารถในการทำงานและการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
- ทัศนคติ (Attitude) เป็นองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีสมรรถนะที่เหมาะสม ซึ่งทัศนคติที่เชิงบวก เช่น การมีทัศนคติที่เป็นกลางและเป็นสิ่งที่ดี จะช่วยสร้างการทำงานที่มีประสิทธิภาพและการพัฒนาทักษะเพิ่มเติม
- การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่ดี (Behavior) เป็นองค์ประกอบสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรเนื่องจากเป็นการเปลี่ยนการกระทำของบุคคลจากพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ดีให้เป็นพฤติกรรมที่เหมาะสมและดีต่อตนเองและสังคมโดยรวม
อ้างอิงจากตำราของอาจารย์ เอกสิทธิ์ สนามทอง (2562) ได้เสนอแนวคิดในบทความวิชาการเรื่องการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อเตรียมความพร้อมในการแข่งขันในศตวรรษที่ 21 โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาทั้งด้านบุคลิกภาพและความรู้ การเรียนรู้ตลอดชีวิต การพัฒนาทักษะและการเตรียมตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของสังคมและเทคโนโลยี การพัฒนาความสามารถในการคิดสร้างสรรค์และการแก้ไขปัญหา รวมถึงการพัฒนาทัศนคติเชิงบวกและการสร้างสัมพันธภาพที่ดีกับผู้อื่น
นอกจากนี้ อาจารย์ เอกสิทธิ์ สนามทองยังเสนอแนวคิดในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ ในด้าน งานการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ควรมุ่งเน้นไปที่เรื่องของการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและเตรียมความพร้อมให้กับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์การ โดยใช้เทคโนโลยีและแนวทางการเรียนรู้ใหม่ๆ เช่น e-learning, blended learning, flipped classroom และอื่นๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสอนและการเรียนรู้ของพนักงานในองค์การ
